صورة ارشيفية
للعام الثاني علي التوالي يمنح المصرف المتحد 331 متميز من فريق عمله جائزة رئيس المصرف المتحد للتميز 2021The United Bank Chairman’s Award.
وذلك بهدف تشجيع المتميزين وإحداث حراك وتنافس مؤسسيسنوي يستهدف التطوير والابتكار في مجال الإدارة والعمل المصرفي والتقني وفقالاحدث تطبيقات الممارسات المصرفية والرقمية العالمية.
وتسهدف جائزة رئيس المصرف المتحد للتميز 2021 The United Bank Chairman’s Award تطبيق مفاهيم عدة منها: ترسيخ مبادئ وقيم التميز - جودة الخدمات المصرفية - والحوكمة - وتطبيقات التكنولوجية الرقمية - وتلبية احتياجات العملاء وفقا للمقاييس العالمية.
وتنقسمت الجائزة الي فئتين:
• الفئة الاولي : خصصت للتميز في الاداء الفردي علي مستوي الفروع والادارات. حيث تم اختيار 100متميز.
• الفئة الثانية : تتضمن المشروعات الجماعية, حيث تم اختيار 5 مشروعات وتم تنفيذها والعمل بها ضمن استراتيجية المصرف المتحد 2022 .
هذا وقد عقدت سلسلة من الاختبارات العملية والشخصية في مجال الاداء الوظيفي المحترفة والعلوم المصرفية الحديثة والتطبيقات الرقيمة, أظهرت المسابقة تميزا 133 من فريق عمل المصرف المتحد ممن يتسمون بالابتكار والتميز والقدرة الكبيرة على تطبيق أعلى معايير الجودة المصرفية العالمية.
وتعتمد جائزة رئيس المصرف المتحد للتميز 2021The United Bank Chairman’s Awardعلي ثلاث محاور رئيسية هم:
المحور الأول: تحقيق رؤية واستراتيجية المصرف المتحد القائمة علي الابتكار وتشجيع المبدعين كأساس قوي لاستدامة النمو.
المحورالثاني : تحفيز اصحاب الأداء المتميز علي مستويالفروع وخدمة العملاء. فضلا عنالعمل علي جذب الشرئح المختلفة لتحقيق رؤية الدولة المصرية والبنك المركزي في التحول لمجتمع غير نقدي وتوسيع قاعد الشمول المالي.
المحور الثالث : تشجيع المشروعات الجماعية والأفكار المبتكرة للمنتجات او الخدمات. الامر الذي يشجع علي العمل بروح الفريقبهدف التميز وكسب رضاء العملاء وتعظيم النتائج.
وتعقيبا علي هذا الحدث يقول اشرف القاضي – رئيس المصرف المتحد – انة سعيد بانطلاق هذا المارثون السنوي الذي يشهد حراك وظيفي وفكري وابداعي واداري داخل المصرف المتحد.
فالجائزة تعبر عن تقدير المصرف المتحد للكفاءات البشرية. الامر الذي يشجيع أصحاب الأفكار المبدعة على المضى قدما نحو مزيد من الابتكارات خاصة فى مجال العمل المصرفى الرقمي.
واعرب القاضي ان نتائج جائزة التميزعلي مدار العامين الماضيين تسلط الضوء على التجارب المؤسسية والإدارية الناجحة، وتعمل علي تكرّيم الكفاءات، مما يخلق فكراً قيادياً إيجابياً لدى القطاعات المختلفة. الامر الذي يساهم في بناء مهارات وجدارات التميّز.
واكد اشرف القاضي علي ضرورة تدعيم عملية التاهيلالمكثف سواء المصرفي او التقني لهذه النماذج المتميزةمن خلال الدورات التدريبية وورش العمل المتخصصة والتييقدمها مجموعة من الخبراء في العديد من مجالات العمل المصرفي والرقمنة الامر الذي يعزز الرؤية المؤسسية والعمل التنظيمي لتحسين السلوك الابتكاري والابداعي وتنمية المعارف والمهارات الخاصة بالمشاركين.
