صورة ارشيفية
قال محمد شاكر وزير الكهرباء والطاقة المتجددة المصري، إن اجمالي الاستثمارات المنفذة في نطاق قطاع الأقصر التابع لشركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء والذى يبلغ عدد المشتركين به حوالى (430 ألفا) مشترك خلال الفترة من يوليو 2014 حتى يونيو 2020 بلغ حوالي 1.020 مليار جنيه .
وأوضح محمد شاكر، أنه تم الانتهاء من تنفيذ الخطة الطموحة بقطاع كهرباء الأقصر والممولة بقرض من الدولة لتطوير الشبكات خلال الفترة من يوليو 2017 حتى يونيو 2020 بتكلفة وقدرها 412 مليون جنيه، كما تم تنفيذ الخطة الذاتية خلال الفترة من يوليو 2014 حتى يونيو 2020 بمبلغ يصل إلى حوالى 163 مليون جنيه.
وأضاف أنه تم إحلال هوائيات الجهد المتوسط بكابلات أرضية خلال الفترة من يوليو 2017 حتى يونية 2020 بعدد 95 عملية باجمالي أطوال كابلات 36.084 كم بلغ قيمة 40 مليون جنيه، وفقاً لوكالة أنباء الشرق الأوسط.
وحول المشروعات (المنفذة للغير) أشار الوزير، إلى أن الشركة تقوم بدراسة وتنفيذ المشروعات المطلوبة للغير للبنية التحتية لمرفق الكهرباء بالمدن الجديدة التابعة لهيئة المجتمعات العمرانية، وتغذية المشروعات القومية لمياه الشرب والصرف الصحي والمصانع والمدارس والري، والتي تسهم في تنمية المجتمع وتحقيق حياه أفضل للمواطن بقيمة بلغت حوالى 405 ملايين جنيه.
وفي إطار تنفيذ توجيهات رئيس الجمهورية وتعليمات وزير الكهرباء لتنفيذ مشروعات مبادرة "حياة كريمة" والتي تهدف لرفع كفاءة التغذية الكهربائية للقرى الأكثر احتياجا لعدد (3) قري تم الانتهاء من المرحلة الأولى وسيتم الانتهاء من تنفيذ باقي المراحل بانتهاء العام المالي 2023-2024.
كما نوه إلى ارتفاع مكونات الشبكة خلال الفترة من يوليو 2014 حتى يونيو 2020 ومن بينها موزعات الجهد المتوسط من 21 موزعاً لتصبح 50 بنسبة زيادة 138 بالمائة وخطوط هوائية جهد متوسط من 2624 كم لتصبح 3140 بنسبة زيادة 7.34 بالمائة وكابلات جهـد مـتوسط من 1271 كم لتصبح 1811 بنسبة زيادة 45 بالمائة.
وتابع "و محـولات توزيع من 3721 محول لتصبح 4320 محول بنسبة زيادة 24 بالمائة وسعات محولات من 975.6 م.ف.أ. لتصبح 1315.89 م.ف.أ. بنسبة زيادة 38 بالمائة وخطوط هوائية جهد منخفض من 4433 كم لتصبح 5431 بنسبة زيادة 27.6 بالمائة و كابلات جهـد منخفض من 338 كم لتصبح 416 بنسبة زيادة 154 بالمائة".
كما تم تطوير الخدمات المقدمة لضمان استمرارية التغذية بأعلى جودة مع تقليل عدد وفترات الأعطال .
وفيما يتعلق بالتطوير في مجال خدمة العملاء تم الالتزام ببرنامج القراءة الموحد وربطه مع مركز الاصدار لتحقيق مبدأ الشفافية وضمانة كافة حقوق المواطن لمراقبة استهلاكه والقضاء تماماً على الشكوى من عشوائية القراءة.
كما تم الانتهاء من تطوير مدني لعدد (6) وتطوير نظم وبرامج لعدد (9) مراكز خدمة عملاء من اجمالي عدد (9) مراكز كما تم تجهيز جميع مراكز خدمة العملاء بأحدث الاجهزة وربطها مع مركز الاصدار والمنصة الاليكترونية.
وقال محمد شاكر، إنه تم إنشاء موزعات جديده في مراكز الأحمال وتدعيمها بمغذيات دخول جديدة لإزالة الاختناقات وتأمين التغذية وإنشاء مغذيات خروج جديدة لتحقيق التغذية الحلقية بدلاً من الإشعاعية لتأمين التغذية وموازنة الأحمال وإحلال الكابلات والموصلات القديمة والمتهالكة لبعض المغذيات على الجهد المتوسط بزيادة مساحة مقاطعها لاستيعاب الأحمال القائمة وتحسين مستويات جهود التغذية.
